ESSENTIEL MANAGEMENT
(BUSINESS RESTAURATION, BAR, HOTEL... AUTRES)
Mise à jour du 17/03/2024
Parcours Présentiel
Accessible
Durée: 40 heures (90 jours)
- Taux de satisfaction : ( aucun - nouveau )
2990 € Net de TVA
Formation créée le 10/09/2023.
Version du programme : 2
PROGRAMME DE LA FORMATION
Développer des compétences avancées en management pour diriger efficacement des équipes, améliorer la productivité et encourager l’innovation au sein de l’organisation. Cette formation de 40 heures vise à équiper les participants des outils et techniques nécessaires pour réussir dans un rôle de manager.
Les points forts de la formation :
- Un programme axé sur les compétences pratiques et théoriques en management.
- Approches pédagogiques variées incluant des cours théoriques, études de cas, et simulations.
- Formation enrichie par des supports vidéos pour un apprentissage autonome.
- Encadrement par un expert en management
Référents administratif et Handicap : Arnaud LEBRET
Référent commercial, pédagogique, commercial : Xavier MICAUX
OBJECTIFS DE LA FORMATION
Encadrer une équipe avec efficacité, en définissant clairement les objectifs et les rôles.
Appliquer un management motivant pour stimuler la performance de l’équipe.
Communiquer efficacement, en adaptant les messages aux besoins de l’équipe.
Renforcer la cohésion et la dynamique d’équipe.
Conduire des réunions productives et orientées vers les résultats.
PROFIL DES BÉNÉFICIAIRES
Pour qui
Destinée aux managers, chefs de projet, entrepreneurs, et toute personne souhaitant acquérir ou renforcer ses compétences en management.
Prérequis
> Savoir parler, lire et écrire en français
> Savoir naviguer sur Internet
> Posséder un ordinateur équipé d’une connexion internet
> Expérience légère en gestion d’équipe ou en supervision
CONTENU DE LA FORMATION
CONTENU 6 MODULES : 40h
MODULE 1 : CERNER SES MISSIONS ET SON RÔLE DE MANAGER D'ÉQUIPE
- Animation d’organisation, coordination du travail.
- Développement des compétences de l’équipe, fixation d’objectifs.
- Définition et régulation des rôles.
MODULE 2 : PRATIQUER UN MANAGEMENT MOTIVANT
- Utilisation des leviers de motivation.
- Systèmes de reconnaissance.
MODULE 3 : S'ENTRAÎNER À COMMUNIQUER EN MANAGER D'ÉQUIPE
- Délégation, animation de briefs, feedback.
- Recadrage en face à face, entretiens annuels d’évaluation.
MODULE 4 : SE PRÉPARER À L'ANIMATION D'ÉQUIPE
- Positionnement par rapport à l’équipe, communication adaptée.
- Identification des compétences et axes de progression.
MODULE 5 : RENFORCER LA COHÉSION D'ÉQUIPE
- Communication efficace, écoute active, gestion des objections.
- Résolution de conflits, gestion de stress.
MODULE 6 : PERFECTIONNER SA CONDUITE DE RÉUNION
- Préparation et animation efficace des réunions.
- Rôle d’animateur et de modérateur, plan d’action et suivi.
ÉQUIPE PÉDAGOGIQUE
Formateur : Xavier MICAUX ( Entreprenariat, Vente, Management, Gestion)
SUIVI DE L'EXÉCUTION ET ÉVALUATION DES RÉSULTATS
> Questions orales ou écrites (QCM).
> Mises en situation
> Formulaires d’évaluation de la formation.
> Certificat de réalisation de l’action de formation.
RESSOURCES TECHNIQUES ET PÉDAGOGIQUES
> Documents supports de formation projetés ou Visio
> Exposés théoriques
> Etude de cas concrets
> Quiz en salle ou à distance
> Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
QUALITÉ ET SATISFACTION
- Taux de satisfaction des apprenants ( 1 avi(s) )
LIEU
GUADELOUPE
Centre Commercial Les Galleries de Houelbourg, ZI De Jarry
97122 Baie-Mahault
CAPACITÉ D'ACCUEIL
Entre 1 et 10 apprenants
DÉLAI D'ACCÈS
1 semaine
ACCESSIBILITÉ
– Ascenseur
– Porte larges
– Bureaux individuels
– Parking